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續談高管的心智能力(柳中岡)
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ARC与KRC
在贺伯特先生的知识体系中,有两个极重要的三角型:ARC与KRC。
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心灵按钮
依据贺伯特先生的研究,「按钮(Push Buttons)」是我们反应式心灵里印痕产生的刺激,而它会引发分析式心灵中不够理性的行为。例如:有的人很怕蛇,他看到像蛇的东西,就立即会紧张。那么,蛇就是他的按钮。像蛇的东西或话语,都会让他被「按到」。最常见的按钮是贬低(invalidate)。当甲用语言的述说、表情,甚或是态度,向乙表示「他错了」,就是甲在贬低乙的行为。强烈的贬低,如大声地责骂或是打人,是显而易见的。但某些不经意的言语或态度,也会造成贬低的效果。例如:
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心灵结构
贺伯特先生指出我们的心(mind,也称为心灵)有三个组成的部分:
分析式心灵,英文是(Analytical Mind, AM),也是俗称的「意识」,它像电 脑一样精确地运作,收集资料、推理,并得到答案。当然,若输入的资料本身即有错,AM是无法侦错的,只能依其逻辑来使用。
反应式心灵,英文是(Reactive Mind, RM),也是俗称的「潜意识」,它的运作原理是「刺激—反应」,即完全依据刺激做直截了当的反应,就像手碰到火时会自动立即闪躲一样。 -
MRP-ERP管理技术
想要有知识,必须去[学(to learn)],例如你想了解电脑的知识,看书或去上课,都可以获得想要的知识。然而,知识却不是技术,因为技术强调的是[用(to use)]。要会用,不但要先[知道(知识)],还更要[练习(技术)]。
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漫话ERP
有人说:ERP让人又爱、又恨!爱ERP,因为它功能强大,可以大幅度提升管理的效益;恨ERP,因为上ERP专案十分痛苦,失败率又特高。其实,只要企业管理学会了正确的观念,了解ERP的原理,掌握住本质,想要成功地使用ERP并不困难!
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企业高管能力漫谈
这本书是写给企业里的高层管理者(简称‘高管’)看的,主要在谈高管的能力。
因为不想写的太严肃,也不是要当成教科书,故取名为“漫谈”,希望能不拘形式地表达我的看法与建议。 -
世界级管理28堂课
世界级制造(WCM:WorldClass Manufacturing)是指制造业的一种新的管理模式,概略地说,它包括了1980年代以来流行的刚好及时(JIT:Just-In-Time)、快速回应(QR:RuickResponse )、精益生产(LP:LeanProduction)…等管理观念,但在范围上则更为广泛,而不仅局限在现场制造等功能上,因而我们普遍使用WCM这个名词。 WCM的“新”,是相对于上一世纪流行的「工业管理模式」的“旧”而言的,二者的管理原则与应用内容都有着极为显著的差异。